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商品訊息特點

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

品名:【304烤肉好健康】圓形烤肉網X1+餐盤X1(贈特厚烤肉夾1支)
材質:
304正白鐵

尺寸:
烤肉網--28X28cm X1
餐盤--33X25X2.5cm X1
特厚烤肉夾--總長約23.5cmX1

=餐盤可取代免洗餐具,用來放置烤好的食物,也可用於事前的料理準備哦!=

注意事項:
1.因拍攝與實品略有色差,圖片僅供參考,請以實際收到商品為準。
2.產品
送禮酒推薦外觀尺寸由手工測量,誤差1-2cm為正常現象,具體以實品為準。







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工商時報【彭禎伶、魏喬怡╱台北報導】

警報解除。金管會昨(17)日宣布保險業海外投資管理辦法修正案,原規劃要限縮保險業投資大陸有價證券限額,從現行海外投資額度10%降為5%,但在金管會主委李瑞倉定調兩岸關係可做不可說,維持溝通順暢的良好氛圍,且大陸並未對QRII限制匯出二因素下,保險局決定維持現狀,不限縮投資額度。

但考量到全球金融業受到國際政經情事等系統性風險影響程度日增,原先保險業投資金融主順位債未設限,這次則限制要投資BB+級以上,同時投資同一銀行發行或保證的債券、股票、可轉讓定期單,合計不經典商品得超過保險業資金5%,該銀行淨值的10%。

保險局公布的修正案中有二大開放及四大強化管理,預計6月底實施。開放部分為:一、BBB+級的債券不再額外設限,回歸國外投資額度;二、保險業要投資國內私募基金業者在海外募的基金,原本門檻是海外管理資產要逾1億美元,這次放寬到國內外管理資產可合計,有助國內創投或私募業者募集資金。

強化管理部分則是一保險業投資國際版債券,須訂有債券不可提早贖回條款,不可贖回期間必須滿5年以上;二為BBB到BB級的公司債,投資限額以國外投資6%或業主權益30%為限,但若將國外債券移回國內保管者,可提高到7%或7.5%;三是原先保險業投資金融主順位債未設限,這次則限制要投資BB+級以上。

第四則是保險業投資國外或大陸不動產者,需要在年報中揭露其國外或大陸不動產是否有受到限制,如不動產被設定等,若有重大情事,7日內要向金管會報告,目前壽險業投資海外及大陸不動產共有新台幣848億元。

保險局先前考慮大陸為維持其人民幣匯率穩定,對於資金撤出大陸增加限制,擔心保險公司用保戶的錢去投資大陸,未來錢無法匯出,因此打算限縮投資額度,雖然目前壽險業投資大陸有價證券金額都不到其海外投資的5%,但業者提心一旦限縮,未來要再增加額度就不容易,且一旦限縮投資額度,似乎代表兩岸關係走冷。

保險局昨日公布修正條文,未見限縮大陸的規定,主要是考量兩岸關係敏感,及大陸對未對壽險投資管道QFII限制資金匯出,決定暫時不調整投資大陸限額。若以目前壽險業資產規模,投資大陸有價證券上限維持新台幣9,000億元左右。
 

一例一休正式上路了,外界才發現這套勞動新制對於不少企業是沈重的負擔。鍋貼與滷肉飯連鎖店家鬍鬚張都說人事成本增加要漲價,運輸業說他們撐不下去也要調高票價,雞蛋農說人力吃緊未來蛋價可能要調兩成,垃圾車揚言要減班一週只清運五天,就連便利超商都說考慮未來將「週休二日」。甚至有學者警告,物價上漲,短期通膨率增,並可能造成實質GDP下滑。

猶記得不到一個月前,工鬥團體大罵民進黨立委是「砍假兇手」,以血書人氣產品排行榜諫言蔡英文懸崖勒馬;在野黨立委抨擊一例一休是在玩文字遊戲,勞工不接受「畫餅充飢」。在勞工團體與在野黨立委的集結抗爭下,煙霧與血淚齊飛,搞到這個政權好像快被翻盤了,才勉力通過一例一休的《勞基法》修正案。從「背叛勞工」的劊子手,到「不顧資方」的元凶,哪一個才是蔡英文政府?

如果蔡英文真的背叛勞工,那為何會各行百業都怨經營成本增加,可能要少聘人或少服務以弭平開支?如果蔡英文真的從老闆經營者身上挖了一塊肉,怎麼勞團工鬥團體幾乎拿命拼搏也要反對「一例一休砍七天假」?一個政策兩邊不滿意,顯示它的確曾瞻前顧後、試圖折衷,這其實不見得是壞事,而是考驗蔡英文政府的執行力。

不過這個政府顯然有點漏氣。先是在立法過程猶疑不定,導致反對勢力集結,延宕立法,徒然付出龐大社會成本。等到法案上路、林全接受媒體訪問時,卻用力分析一例一休過關之後的市場供需與成本原則,還說「天下沒有白吃的午餐」;這說法坐實民眾預期物價上漲的想法,還合理化資本家裁員、不調薪,甚至不願多花加班費的行為,沒有嚇阻慣老闆並安定民眾心理;這是「林教授上身」,卻不是百姓父母官所當為。

其實,這次的《勞基法》修法案當然是一件從資方身上拔毛、對勞工有利的政策,因為它完全是一件簡單的算數問題。新版修法案過關之後,不僅勞工每週工時降低,全年的總休假日也從現行的110天(雙週84工時、19天國定假)變為116天(單週40工時、12天國定假)。更重要的是,即便是一例一休的休假日來加班,雇主也要付出比以往多一倍以上的加班費。

勞動成本增加,對雇主當然是增加負擔,在其他條件不變的情況下,漲價是可能的;問題在於,勞工的加班費提高,休假日也增加,這利益是歸於勞工,豈有商總工總領導人所說:「衝擊比油電雙漲大」、「是造成三輸的爛蘋果政策」的道理?比對資本家們先前「支持勞基法修正草案,希望儘早讓一例一休法案審查通過。」的說法,這種前言不對後語,只想到處「撈一票」的嘴臉,實在惹人生厭。

資本家如此,許多抱怨一例一休造成物價上漲、「民不聊生」的勞工同樣令人莫名其妙。試問:一例一休真的是造成這波物價上漲、勞工領不到加班費的原因嗎?這波漲價(如果真的有漲價的話)真的只是反映勞動成本嗎?還是慣老闆們與特定政客趁火打劫混水摸魚,趁機把調漲物價的民怨轉嫁給政府而已?

台灣人習慣「方便」,卻看輕自己與別人的勞動價值,便利商店週休二日、垃圾車沒有天天來,就大罵生活很不方便,都是假放那麼多惹的禍;卻不願多思考一下,那是多少人犧牲休假與生活換來的?勞工們貶低自己、弱弱相殘,連多出一點加班費與休假日都膽戰心驚,實在是奇怪的心理狀態。

好老闆為勞工創造更好的工作環境,讓勞工生產力提高,同時讓商品維持競爭力;爛老闆只會怪東怪西,把拉高的工資轉嫁給生產品。台灣勞工苦太久了,一例一休只是勞工該得的勞務報酬,讓勞工回到稍稍合理的勞動環境,多拿一點點加班費,台灣人不需要這麼害怕。
 

 


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